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Formation Consultant

Devenez Consultant en Conduite du Changement et Efficacité d'Équipe

Et spécialisez vous en Agilité Comportementale & Leadership - Méthode ComProfiles® (facultatif)
🟡 Conduire et réussir un changement : démarrage le 17 juin 2024
Contactez nous pour les autres dates

Dans un monde professionnel où le changement est la seule constante, transformer les défis en opportunités devient une compétence indispensable. Les entreprises sont régulièrement confrontées à la nécessité de s’adapter et de se transformer pour rester compétitives. Dans les métiers d’accompagnement, le Consultant en Conduite du Changement joue un rôle pivot dans le succès des transitions organisationnelles, en s’assurant que les équipes ne se contentent pas de suivre le changement mais qu’elles l’intègrent et s’épanouissent à travers lui.

📣 Devenez Consultant en Conduite du Changement et Efficacité d’Équipe : démarrage de la formation Conduite du changement le 17 juin 2024

Notre formation clés-en-main vous apportera une expertise éprouvée, ainsi que plusieurs outils issus du modèle ComProfiles® : Manuel d’Agilité Comportementale, Profil de Communication, Profil de Principes Directeurs, Cartographie d’Equipe
Créé par le Pr. Robert Weisz, il est déployé au sein de groupes internationaux auprès des équipes de direction et des managers depuis plus de 30 ans.

Notre volonté est de mettre à votre disposition un cursus de formation au métier complet CCF (Coach-Consultant-Formateur) Ce cursus est modulaire. Il est composé de 3 itinéraires certifiants que pouvez suivre indépendamment les uns des autres, dans l’ordre et au rythme que vous souhaitez.

🚀 Objectifs

• Identifier le rôle et comprendre l’impact de la qualité des relations sur le niveau de confiance entre les membres d’une équipe ainsi que sur la gestion des conflits

• Mettre en œuvre un management favorisant :
– La connaissance réciproque des membres de l’équipe
– Un esprit de bienveillance concernant les difficultés et les vulnérabilités
– Une liberté d’expression, le respect des différences et l’acceptation des désaccords
– La compréhension de la vision, la mission et la stratégie d’entreprise
– L’identification des rôles et responsabilités de chacun des membres de l’équipe
– La pertinence et le respect des processus de prise de décision choisis

• Utiliser sa compréhension des besoins de l’autre et de ses émotions afin de résoudre les difficultés relationnelles que l’on peut avoir avec lui

• Adapter son mode de communication à son interlocuteur afin d’optimiser la qualité et l’efficacité des échanges

• Accompagner l’interlocuteur dans sa gestion du stress afin qu’il retrouve la disponibilité de ses talents et de ses compétences (perdue sous l’effet du stress)

• Adopter le style de leadership adapté à ses collaborateurs afin de les faire participer à l’action

• Mettre en œuvre un mode de leadership qui favorise la contribution de ses collaborateurs à l’efficacité collective

• Identifier le rôle et comprendre l’impact de la construction d’un projet commun sur le niveau d’engagement et de responsabilisation des membres d’une équipe, ainsi que sur l’atteinte des résultats

• Bâtir une stratégie d’amélioration et de changement

• La certification RS5196 « Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles » a pour objectif de mesurer la capacité du manager à faire les bons choix dans le style de management en fonction des situations rencontrées. (Certification complémentaire optionnelle. Frais de certification + 790€)
• La certification RS5138 « Conduire un Changement professionnel » atteste que les techniques et méthodes de conduite de changement sont acquises. Le candidat certifié connaît les buts et les enjeux d’une conduite de changement réussie. Il est capable de diagnostiquer et mener un changement et le rendre pérenne dans l’entreprise. Il est aguerri pour faire face aux résistances dues au changement, grâce à une bonne préparation. Il déploie et pilote le changement d’une manière efficace, ses compétences en communication sont avérées, il est capable de fédérer une équipe autour d’un changement et de l’ancrer profondément au sein de son organisation.

Public et prérequis

Pour qui :
  • Les professionnels de l’accompagnement souhaitant diversifier leurs compétences et leurs outils
  • Les managers, dirigeants et spécialiste RH souhaitant accompagner le changement en tant qu’indépendant
Niveau d'entrée :

🎓 Niveau d’études Bac+5 (ou équivalent – VAP Validation des Acquis Professionnels / VAE Validation des Acquis de l’Expérience)

Expérience souhaitée d’au moins 3 ans dans un des domaines suivants :
– Le management d’équipe
– Le management de projet

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Un entretien téléphonique sera réalisé avec notre référent handicap pour s’assurer de l’accessibilité aux supports de formation et des adaptations à mettre en œuvre.

Programme finançable et certifiant

  • Nos formations entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue (art.L6313-1 du Code du Travail). Nous vous accompagnerons dans la mise en place de votre plan de financement selon votre situation professionnelle (procédures, montants alloués, pièces administratives, devis Pôle Emploi, autofinancement, CPF, OPCO, FIFPL…).

Pour le format de la formation en Conduite du Changement : nous contacter
Conduite du changement est un module certifiant inclus dans notre formation de Consultant
Format 1 : Module 1* en présentiel + blended learning

55h en présentiel
16h30 de visioconférence en synchrone
6h de travail d’approfondissement et de suivi : vidéos interactives en asynchrone + travail personnel
30mn de passage de certification RS5138 en distanciel
= 78h
+ 7h de journée de certification en distanciel si vous choisissez de passer la certification complémentaire RS5196

Format 2 : Module 1* en présentiel + blended learning

39h en présentiel
21h30 de visioconférences en synchrone
17h de travail d’approfondissement et de suivi : vidéos interactives en asynchrone + travail personnel
30mn de passage de certification RS5138 en distanciel
= 78h
+ 7h de journée de certification en distanciel si vous choisissez de passer la certification complémentaire RS5196

*Agilité Comportementale & Leadership
Tarifs

6000€ HT / 7200€ TTC
Formation finançable
Autofinancement : étalement de paiements possible

🟡 Prochaines dates : printemps 2024

1er module Agilité Comportementale & Leadership : démarrage en distanciel à votre convenance

OU

Sessions en présentiel

Contact

07 66 89 24 63
contact@comprofiles.com

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Méthode active et expérientielle

Notre plateforme interactive d’apprentissage en ligne permet :
• La mise à disposition de notre formation : supports de cours imprimables, vidéos et audio, quiz, exercices
• Le suivi pédagogique en temps réel
• Le partage de ressources entre pairs
• La communication entre pairs et avec l’équipe pédagogique

Modalités d’évaluation :
En ligne

Certification RS5138 :
Conduire un changement professionnel
Questionnaire et étude de cas

Certification complémentaire optionnelle RS5196 :
Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles
La journée de certification est réalisée par notre partenaire l’Institut François Bocquet (IFB).
Les compétences sont appréciées :
1) Par la constitution d’un dossier.
2) Par l’utilisation de l’outil de psychosociométrie Performances Talents qui comporte des questions spécifiques à cette compétence.
3) Par l’analyse que fait le candidat des résultats obtenus par l’outil et de l’analyse de situations managériales vécues.
4) Par une mise en situation incluant un exercice de communication interpersonnelle

Modalités et délais d'accès

Admission sur dossier et entretien
Délai d’accès à la formation : 1 mois