Formation Coaching Avancé

Perfectionnez vos coachings avec la Méthode ComProfiles®

🟡 Prochaine session de formation : nous contacter
1er module 100% finançable et certifiant (RS5196)

L’approche ComProfiles : une philosophie de la relation

Chaque individu ajuste naturellement son registre de communication selon le contexte, ce qui permet d’optimiser la qualité des échanges. Cette adaptation n’est plus possible lorsqu’il ne parvient plus à maîtriser son stress, car ce processus centre l’individu sur ses propres besoins.

Notre ambition est de vous transmettre le modèle ComProfiles® pour permettre à vos coachés de sortir de situations de stress, et de sortir de situations relationnelles dégradées afin de rétablir la qualité des échanges. En entreprise, vous permettrez aux individus et aux équipes de communiquer efficacement et ainsi favoriser les relations interpersonnelles et la cohésion d’équipe.

Notre formation clés-en-main dédiée aux Coachs Professionnels vous apportera une expertise éprouvée, ainsi que plusieurs outils issus du modèle ComProfiles® : Manuel d’Agilité ComportementaleProfil de CommunicationProfil de Principes DirecteursCartographie d’Equipe
Créé par le Pr. Robert Weisz, il est déployé au sein de groupes internationaux auprès des équipes de direction et des managers depuis plus de 30 ans.

Notre volonté est de mettre à votre disposition un cursus de formation au métier complet CCF (CoachConsultantFormateurCe cursus est modulaire. Il est composé de 3 itinéraires certifiants que pouvez suivre indépendamment les uns des autres, dans l’ordre et au rythme que vous souhaitez.

100% de nos derniers certifiés ont apprécié la qualité d'accompagnement, l'écoute et la disponibilité du formateur

44 certifiés Coaching Avancé en tout

Taux d’insertion du métier de Coach : non communiqué par les institutions de France Compétences

🚀 Objectifs

La formation Coaching Avancé donne aux participants les moyens de s’approprier et d’utiliser le modèle et la méthode ComProfiles comme un accélérateur de coaching, pour :

  • Acquérir et mettre en oeuvre l’Agilité Comportementale, comprendre et diagnostiquer les processus de survie,  s’adapter en croissance pour permettre à son interlocuteur de sortir de la survie
  • Transmettre à leurs coachés la méthode d’Agilité Comportementale qui lui permettra de mieux comprendre et s’adapter à leurs interlocuteurs, optimiser l’harmonie et l’efficacité de leur communication, gérer les relations difficiles, résoudre les situations relationnelles dégradées
  • Mettre en oeuvre les outils proposés — Profil de Communication etc.–, comme véritables accélérateurs de coaching
  • Accompagner le client dans l’élaboration et la mise en oeuvre de ses objectifs de développement grâce aux informations issues des exercices d’auto-évaluation
  • S’appliquer à soi-même les méthodes de diagnostic et les outils d’Agilité Comportementale, afin de renforcer ses points d’appui, prendre conscience de et minimiser ses vulnérabilités en tant que Coach, dans l’exercice de son métier
  • Mesurer la capacité à faire les bons choix dans le style de management en fonction des situations rencontrées : Certification RS5196

Public et prérequis

Pour qui

Les Coachs Professionnels souhaitant diversifier leurs compétences et leurs outils

Prérequis
  • Certification de Coach obligatoire
  • 🎓 Niveau d’études Bac+5 (ou équivalent – VAP Validation des Acquis Professionnels / VAE Validation des Acquis de l’Expérience)
  • Expérience souhaitée d’au moins 3 ans dans un des domaines suivants :
    – Le management d’équipe
    – Le management de projet

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Un entretien téléphonique sera réalisé avec notre référent handicap pour s’assurer de l’accessibilité aux supports de formation et des adaptations à mettre en œuvre.

Programme finançable et certifiant

  • Nos formations entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue (art.L6313-1 du Code du Travail). Nous vous accompagnerons dans la mise en place de votre plan de financement selon votre situation professionnelle (procédures, montants alloués, pièces administratives, devis Pôle Emploi, autofinancement, OPCO, FIFPL…).

100% de réussite à la certification ComProfiles

Format de la formation

25h30 de cours synchrone ou présentiel
4h30 de supervision individuelle
15h de travaux de recherche et d’applications pratiques
7h de participation aux certifications ComProfiles dont 2h de certification personnelle
=52h
+ 7h de journée de certification en distanciel si vous choisissez de passer la certification complémentaire RS5196

Format de la formation

3500€ HT / 4200€ TTC
Formation finançable
Autofinancement : étalement de paiements possible

Modalités et délais d'accès

Admission sur dossier et entretien
Délai d’accès à la formation : 1 mois

Contact

Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires de la part de l’équipe ComProfiles ?
Recevoir la plaquette d’informations ?
Un accompagnement pour vos démarches de financement ?

✉️ contact@comprofiles.com
📞 07 66 89 24 63

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Méthode active et expérientielle

Notre plateforme interactive d’apprentissage en ligne permet :
• La mise à disposition de notre formation : supports de cours imprimables, vidéos et audio, quiz, exercices
• Le suivi pédagogique en temps réel
• Le partage de ressources entre pairs
• La communication entre pairs et avec l’équipe pédagogique

Modalités d’évaluation :
En ligne

Certification ComProfiles :
Évaluations des acquis en cours de formation (ECF) :
• Exercices d’évaluation des connaissances, exercices de réflexion sur soi et d’auto-évaluation, mise en pratique de coaching…

Certification complémentaire optionnelle RS5196 :
Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles
La journée de certification est réalisée par notre partenaire l’Institut François Bocquet (IFB).
Les compétences sont appréciées :
1) Par la constitution d’un dossier.
2) Par l’utilisation de l’outil de psychosociométrie Performances Talents qui comporte des
questions spécifiques à cette compétence.
3) Par l’analyse que fait le candidat des résultats obtenus par l’outil et de l’analyse de situations
managériales vécues.
4) Par une mise en situation incluant un exercice de communication interpersonnelle

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