POTENTIEL HUMAIN
Nous agissons pour le développement des hommes, des femmes et des équipes. Nous suscitons la coopération, l’engagement et la responsabilisation.
AGILITÉ COMPORTEMENTALE
Nous œuvrons au développement des personnes et de leurs talents dans leurs relations aux autres et ce, à des fins d’efficacité et d’épanouissement.
LEADERSHIP
Nous accompagnons à la compréhension et à l’intégration des facteurs clés du leadership auprès des cadres et des dirigeants : donner du sens, mobiliser, énergiser et être exemplaire.
STRATÉGIE ET CHANGEMENT
Nous bâtissons un projet de changement avec l’équipe de direction où chacun trouve sa place et le sens approprié qui mène de la participation à l’action.
NOTRE ACTUALITÉ
Qui n’a pas déjà vécu ces faux semblants de collaboration ? Exemple : lors de projets stratégiques où les discours sont résolument orientés « one team » et qui s’avèrent au quotidien des calvaires de la relation inter-personnelle ? Disons le sans détour, c’est parfois les malentendus, les pré-carrés, les désaccords, la compétition… qui prennent le dessus ! Bouchra Harkat, coach avancée ComProfiles nous livre son analyse.
La crise sanitaire est devenue aujourd’hui crise économique. Les changements que nous vivons, stratégiques, organisationnels et humains seront tout aussi durables que l’incertitude. Avec des chefs d’entreprises de multiples secteurs et les instances représentatives, ComProfiles a réfléchi à des offres innovantes et adaptées au contexte pour les dirigeants et les managers. On vous présente Starter Croissance Agile !
Toutes les périodes sont favorables à l’innovation et à la créativité, mais la période de crise sanitaire que nous avons vécu et vivons, en cette rentrée de septembre, l’est encore davantage. Notre instinct de survie et la peur poussent à chercher des solutions et à nous mettre sur le chemin de solutions créatives.
Philippe C.
Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles.com avec Robert Weisz.
Avec dix autres coachs professionnels, j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling, approché les notions de profils « en croissance » et « en survie ». L’approche sous l’appellation « les principes directeurs » est un vrai + pour affiner la distinction à faire entre les valeurs et les besoins. Autre plus-value, celle de bien percevoir les positions « intervenant » et « demandeur ».
Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.
Stéphane D.
Les leviers de la performance individuelle et de l’efficacité collective sont largement universels. Dans mes interventions en entreprise, j’accompagne mes clients pour les mobiliser pleinement.
Le modèle ComProfiles et les outils associés offrent un cadre pratique et très accessible pour diagnostiquer les situations problématiques et surtout pour agir concrètement : développement de la qualité relationnelle, renforcement des compétences de leadership, efficacité d’équipe, management du changement…
ComProfiles facilite les prises de conscience individuelles, ouvre des voies de développement personnel et renforce l’autonomie des individus et des équipes.
Françoise B.
Les formations ComProfiles que j’ai suivies ont été au delà de mes espérances. Elles apportent aux managers une prise de hauteur, une compréhension plus profonde de la qualité de la relation propice à la croissance ainsi qu’un approfondissement des fondamentaux de la gestion des équipes.
J’ai apprécié de pouvoir appréhender et mieux intégrer notre rôle en tant que dirigeant, explorer nos potentiels en termes de communication et de management.
Jérome K.
Grâce au travail de coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines en intégrant les hommes en tant qu’individus. J’ai trouvé des solutions que j’ai construites en fonction de ma personnalité et de mon profil de communication.
Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome. Merci !
Christophe D.
Ayant choisi de devenir formateur, coach et consultant après une carrière de cadre RH, j’ai voulu me doter des meilleurs outils, méthodes et approches permettant de développer efficacement les cadres d’entreprise dans les domaines du management d’équipe, du leadership et de la communication.
Mon choix s’est naturellement porté sur ComProfiles car grâce à sa grande qualité et fiabilité, cette approche allait me permettre de construire à la fois des parcours de formation en développement du leadership, de conduire des interventions de cohésion d’équipe de type et de réaliser des diagnostics individuels, point de départ à des actions de coaching.
ComProfiles est aujourd’hui pour moi une base extrêmement solide de mon travail au quotidien, une référence que je peux facilement articuler avec les autres approches que j’utilise. C’est cette multiplicité d’applications possibles qui m’a séduit dans ComProfiles, car elle permet une grande cohérence dans mes interventions.
Delphine L.
Les formations ComProfiles s’appuient sur les résultats d’un ensemble de recherches académiques portant sur des sujets tels que la gestion du stress au travail, la gestion des émotions et les neurosciences, les communications interpersonnelles, etc. Elles rendent très accessibles et opérationnelles les connaissances scientifiques et visent l’amélioration des relations humaines au travail.
Prônant la bienveillance, ces formations m’ont beaucoup éclairée et inspirée dans mon quotidien. Elles sont utiles et passionnantes.
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