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Formation Agilité Comportementale & Leadership

Modèle ComProfiles®

Formez vous à l'Agilité Comportementale & Leadership : nouvelle formation

Découvrez la Méthode ComProfiles® dans une formation certifiante et finançable
Prochains démarrages de sessions :

🟡 26 et 27 juin à l'école Centrale Méditerranée (Marseille)
🟡 23 et 24 octobre à Paris
🟡 27 et 28 novembre à Aix-en-Provence
🟡 12 et 13 décembre à Paris

Si vous souhaitez participer à un atelier découverte, veuillez nous contacter

Quelles sont les clés du succès dans le monde des affaires ?

Plus encore qu’un produit attractif, un positionnement unique ou une stratégie pertinente, le point de départ de la réussite d’une entreprise réside dans des personnes et des équipes gagnantes.

Or, nous savons tous que les individus ne sont pas toujours faciles à manager :

  • Ils sont complexes, sensibles, différents les uns des autres.
  • Ils peuvent, en situation de stress, perdre leurs talents et la maîtrise de leurs échanges avec les autres, ou entrer en conflit.

Mais alors comment faire ?

Donner à tous, en premier lieu aux managers, les moyens de bien gérer leurs émotions et de comprendre celles des autres, de s’adapter à eux et de stimuler leur énergie.

Ils seront alors capables d’être plus positifs, de travailler efficacement ensemble et de créer des contextes de travail tendant vers l’excellence.

La formation Agilité Comportementale, Leadership & Efficacité d’équipe donne les méthodes et les outils pour aborder avec succès les situations de communication les plus difficiles et exercer pleinement son leadership.

🚀 Objectifs

  • Renforcer les compétences de leadership des managers dans leur animation des hommes et des équipes
  • Bien gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels
  • Optimiser l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle
  • Sortir de situations relationnelles dégradées ou conflictuelles et rétablir la qualité des échanges
  • Gérer en croissance les relations et les situations sous stress
  • Améliorer l’impact positif de son leadership, la confiance et la collaboration au sein de son équipe
  • Mettre en oeuvre une stratégie de communication adaptée aux caractéristiques des personnes et aux spécificités des situations
  • S’approprier les outils et méthodes de la formation à des fins de développement personnel et relationnel

La certification RS5196 (Organisme certificateur Institut François Bocquet) a pour objectif de mesurer la capacité du manager à faire les bons choix dans le style de management en fonction des situations rencontrées.

Programme finançable et certifiant

  • Nos formations entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue (art.L6313-1 du Code du Travail). Nous vous accompagnerons dans la mise en place de votre plan de financement selon votre situation professionnelle (procédures, montants alloués, pièces administratives, devis Pôle Emploi, autofinancement, OPCO, FIFPL…).

Public et prérequis

  • Les cadres et dirigeants d’entreprise souhaitant développer leur posture managériale et leurs compétences de leadership
  • Les personnes souhaitant s’orienter professionnellement dans les métiers de l’accompagnement
  • Les professionnels de l’accompagnement souhaitant diversifier leurs compétences et leurs outils
  • Tout professionnel désirant améliorer sa communication interpersonnelle et le management de ses émotions

Prérequis : La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent)

Accessible aux personnes en situation de handicap

Un entretien téléphonique sera réalisé avec notre référent handicap pour s’assurer de l’accessibilité aux supports de formation et des adaptations à mettre en œuvre.

Pour la qualité d'animation et la maîtrise du sujet du formateur, nos apprenants nous ont donné la note de 4,9/5

Indicateurs de résultats disponibles lors de la prochaine certification

Taux de réussite : 100%*

*Accompagnement sur mesure jusqu’à l’obtention de la certification

Les Profils de Communication

Format 1 : 33h Présentiel + blended learning

16h de séminaire présentiel
4h de visioconférences en synchrone
6h de travail d’approfondissement et de suivi : vidéosinteractives en asynchrone + travail personnel
7h de journée de certification*

Format 2 : 33h 100% à distance

9h de visioconférences en synchrone
8h de vidéos interactives en asynchrone
9h de travail personnel : exercices – quiz – questions
7h de journée de certification*

*certification RS5196 optionnelle

Tarifs

3000€ HT / 3600€ TTC
Formation finançable
Autofinancement : étalement de paiements possible

Démarrage en distanciel à votre convenance

OU

  • 26 et 27 juin à Marseille 
  • 23 et 24 octobre à Paris
  • 27 et 28 novembre à Aix-en-Provence
  • 12 et 13 décembre à Paris

Modalités et délais d'accès

Admission sur dossier et entretien
Délai d’accès à la formation : 1 mois

07 66 89 24 63
contact@comprofiles.com

Le modèle ComProfiles®

Notre formation clés-en-main vous apportera une expertise éprouvée, ainsi que plusieurs outils issus du modèle ComProfiles® : Manuel d’Agilité ComportementaleProfil de CommunicationProfil de Principes Directeurs

Fruit des recherches menées par Pr Robert Weisz et son équipe, le modèle ComProfiles est né à la fin des années 80. Ce modèle permet de développer la connaissance de soi, la compréhension de l’autre et mieux gérer la relation. L’objectif de l’approche ComProfiles est d’améliorer la qualité des relations, de développer la compréhension de l’autre et la connaissance de soi. Tous les outils développés par le centre R&D de ComProfiles Institute ont fait l’objet de validations statistiques approfondies, notamment les inventaires WCSI* et GPI**, utilisés pour générer les profils personnels.

La personnalité subtile, complexe de chaque individu est représentée par un profil de communication, qui décrit sesbesoins psychologiques et ses préférences comportementales, en situation normale et sous stress. 

L’originalité de l’approche ComProfiles est de proposer des méthodes de résolution des difficultés relationnelles très précises et opérationnelles. Elles permettent une meilleure gestion de soi et de ses relations au quotidien. Dans une équipe et dans une organisation, le modèle ComProfiles® est un allié de choix pour des relations de travail fluides et coopératives, un catalyseur de la confiance et de la responsabilité

*Weisz Communication Style Inventory permettant de déterminer les préférences comportementales de la personne et son profil de communication
**Guiding Principles Inventory permettant de déterminer la hiérarchie de valeurs de la personne et son profil des principes directeurs

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Méthode active et expérientielle

Notre plateforme interactive d’apprentissage en ligne permet :
• La mise à disposition de notre formation : supports de cours imprimables, vidéos et audio, quiz, exercices
• Le suivi pédagogique en temps réel
• Le partage de ressources entre pairs
• La communication entre pairs et avec l’équipe pédagogique

Modalités d’évaluation :
En ligne

Certification complémentaire optionnelle RS5196 :
Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles (date d’enregistrement : 29 mai 2020)
La journée de certification est réalisée par notre partenaire l’IFB (Organisme certificateur Institut François Bocquet) et organisée à distance.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (problème de communication, conflit, gestion du temps, affirmation de soi, gestion du stress,…).

Chaque participant présente lors d’un « pitch » un outil étudié lors de la formation. Le formateur complète par de nouveaux apports pédagogiques. Dans chaque atelier, les participants sont issus de différentes formations ce qui enrichit encore ce partage de connaissances.

Un entretien individuel (30/45 min) avec un coach est proposé à chaque candidat afin de clarifier ses axes d’amélioration via le questionnaire Performances-Talents.
Le groupe travaille sur une étude de cas destinée à contextualiser les compétences développées.