Or, nous savons tous que les individus ne sont pas toujours faciles à manager :
Ils seront alors capables d’être plus positifs, de travailler efficacement ensemble et de créer des contextes de travail tendant vers l’excellence.
La formation Agilité Comportementale, Leadership & Efficacité d’équipe donne les méthodes et les outils pour aborder avec succès les situations de communication les plus difficiles et exercer pleinement son leadership.
La certification RS5196 (Organisme certificateur Institut François Bocquet) a pour objectif de mesurer la capacité du manager à faire les bons choix dans le style de management en fonction des situations rencontrées.
Nos formations entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue (art.L6313-1 du Code du Travail). Nous vous accompagnerons dans la mise en place de votre plan de financement selon votre situation professionnelle (procédures, montants alloués, pièces administratives, devis Pôle Emploi, autofinancement, OPCO, FIFPL…).
Prérequis : La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent)
Un entretien téléphonique sera réalisé avec notre référent handicap pour s’assurer de l’accessibilité aux supports de formation et des adaptations à mettre en œuvre.
Indicateurs de résultats disponibles lors de la prochaine certification
Taux de réussite : 100%*
16h de séminaire présentiel
4h de visioconférences en synchrone
6h de travail d’approfondissement et de suivi : vidéosinteractives en asynchrone + travail personnel
7h de journée de certification*
9h de visioconférences en synchrone
8h de vidéos interactives en asynchrone
9h de travail personnel : exercices – quiz – questions
7h de journée de certification*
3000€ HT / 3600€ TTC
Formation finançable
Autofinancement : étalement de paiements possible
Démarrage en distanciel à votre convenance
OU
Paris les 04 et 05 avril
Marseille les 13 et 14 avril
Admission sur dossier et entretien
Délai d’accès à la formation : 1 mois
07 66 89 24 63
contact@comprofiles.com
Notre formation clés-en-main vous apportera une expertise éprouvée, ainsi que plusieurs outils issus du modèle ComProfiles® : Manuel d’Agilité Comportementale, Profil de Communication, Profil de Principes Directeurs…
Fruit des recherches menées par Pr Robert Weisz et son équipe, le modèle ComProfiles est né à la fin des années 80. Ce modèle permet de développer la connaissance de soi, la compréhension de l’autre et mieux gérer la relation. L’objectif de l’approche ComProfiles est d’améliorer la qualité des relations, de développer la compréhension de l’autre et la connaissance de soi. Tous les outils développés par le centre R&D de ComProfiles Institute ont fait l’objet de validations statistiques approfondies, notamment les inventaires WCSI* et GPI**, utilisés pour générer les profils personnels.
La personnalité subtile, complexe de chaque individu est représentée par un profil de communication, qui décrit sesbesoins psychologiques et ses préférences comportementales, en situation normale et sous stress.
L’originalité de l’approche ComProfiles est de proposer des méthodes de résolution des difficultés relationnelles très précises et opérationnelles. Elles permettent une meilleure gestion de soi et de ses relations au quotidien. Dans une équipe et dans une organisation, le modèle ComProfiles® est un allié de choix pour des relations de travail fluides et coopératives, un catalyseur de la confiance et de la responsabilité
Méthode active et expérientielle
Notre plateforme interactive d’apprentissage en ligne permet :
• La mise à disposition de notre formation : supports de cours imprimables, vidéos et audio, quiz, exercices
• Le suivi pédagogique en temps réel
• Le partage de ressources entre pairs
• La communication entre pairs et avec l’équipe pédagogique
Modalités d’évaluation :
En ligne
Certification complémentaire optionnelle RS5196 :
Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles (date d’enregistrement : 29 mai 2020)
La journée de certification est réalisée par notre partenaire l’IFB (Organisme certificateur Institut François Bocquet) et organisée à distance.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (problème de communication, conflit, gestion du temps, affirmation de soi, gestion du stress,…).
Chaque participant présente lors d’un « pitch » un outil étudié lors de la formation. Le formateur complète par de nouveaux apports pédagogiques. Dans chaque atelier, les participants sont issus de différentes formations ce qui enrichit encore ce partage de connaissances.
Un entretien individuel (30/45 min) avec un coach est proposé à chaque candidat afin de clarifier ses axes d’amélioration via le questionnaire Performances-Talents.
Le groupe travaille sur une étude de cas destinée à contextualiser les compétences développées.
J’ai suivi les formations Agilité Comportementale & Leadership et Formateur à l’Agilité comportementale en format à distance. Je craignais que ce format soit moins qualitatif, mais j’ai vite été rassurée, car même si nous avons parfois dû faire face à des problèmes techniques, le niveau de formation était excellent, et pouvoir revoir les vidéos plusieurs fois, même après la formation constitue un réel avantage.
J’ai beaucoup apprécié pendant la formation de formateurs les échanges en petits groupes de stagiaires tout au long de la formation, mais aussi les journées complètes et les heures de supervisions avec des formateurs de grande qualité pour nous accompagner dans nos pratiques de jeux de rôles, de débriefings et de futurs formateurs.
Cette formation m’a apporté autant sur le plan personnel que professionnel car elle m’a permis au-delà de la maîtrise d’une méthode et d’outils, de mieux me connaître et d’améliorer ma communication interpersonnelle.
Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles.com avec Robert Weisz.
Avec dix autres coachs professionnels, j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling, approché les notions de profils « en croissance » et « en survie ». L’approche sous l’appellation « les principes directeurs » est un vrai + pour affiner la distinction à faire entre les valeurs et les besoins. Autre plus-value, celle de bien percevoir les positions « intervenant » et « demandeur ».
Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.
Les leviers de la performance individuelle et de l’efficacité collective sont largement universels. Dans mes interventions en entreprise, j’accompagne mes clients pour les mobiliser pleinement.
Le modèle ComProfiles et les outils associés offrent un cadre pratique et très accessible pour diagnostiquer les situations problématiques et surtout pour agir concrètement : développement de la qualité relationnelle, renforcement des compétences de leadership, efficacité d’équipe, management du changement…
ComProfiles facilite les prises de conscience individuelles, ouvre des voies de développement personnel et renforce l’autonomie des individus et des équipes.
Les formations ComProfiles que j’ai suivies ont été au delà de mes espérances. Elles apportent aux managers une prise de hauteur, une compréhension plus profonde de la qualité de la relation propice à la croissance ainsi qu’un approfondissement des fondamentaux de la gestion des équipes.
J’ai apprécié de pouvoir appréhender et mieux intégrer notre rôle en tant que dirigeant, explorer nos potentiels en termes de communication et de management.
Grâce au travail de coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines en intégrant les hommes en tant qu’individus. J’ai trouvé des solutions que j’ai construites en fonction de ma personnalité et de mon profil de communication.
Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome. Merci !
Les formations ComProfiles s’appuient sur les résultats d’un ensemble de recherches académiques portant sur des sujets tels que la gestion du stress au travail, la gestion des émotions et les neurosciences, les communications interpersonnelles, etc. Elles rendent très accessibles et opérationnelles les connaissances scientifiques et visent l’amélioration des relations humaines au travail.
Prônant la bienveillance, ces formations m’ont beaucoup éclairée et inspirée dans mon quotidien. Elles sont utiles et passionnantes.