Formation Agilité comportementale et leadership

Formation Agilité Comportementale & Leadership

Formation délivrant un Certificat de Praticien en Agilité Comportementale & Leadership (certification privée).

Nos objectifs :

• Bien gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels
• Optimiser l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle
• Sortir de situations relationnelles dégradées et rétablir la qualité des échanges
• Améliorer l’efficacité et l’impact positif de son leadership
• Aider une personne sous stress à en sortir
• Optimiser la coopération, la cohésion d’une équipe

Au moment où nous sommes dans un contexte inconnu, et où nous avons le sentiment que nous amorçons un changement de monde, nous devons nous poser la question : Qu’apprenons-nous de cette crise ? Comment en tirer des enseignements pour dessiner notre futur ? Nous avons déjà reçu la confirmation d’un certain nombre de choses: nous sommes des êtres de relations, nous tirons notre énergie des autres et de l’énergie que nous leur donnons. Dans cette période d’instabilité et de doute, de privation de rencontres, nous avons toujours plus besoin de stabilisation de nos liens, d’échange, de partage. Nous avons à être agiles, créatifs dans nos relations et notre approche des nouvelles situations de travail.

Pour cela, nous devons développer un leadership qui fait le pari de la confiance, de l’innovation, qui donne plus d’autonomie et de capacité d’initiative à chacun. Construisons notre cohésion et notre efficacité d’équipe par nos engagements et notre responsabilisation réciproques.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Lancement de la formation :
Présentation de l’équipe pédagogique, du programme & des outils
Création des accès apprenant au LMS
Présentation de l’esprit et de la structure de la formation « Agilité Comportementale & Leadership »

Module 1 : Notions fondamentales

• Ouverture ou fermeture à l’autre
• Besoins relationnels, stress et comportements
• Comment aider l’autre à gérer son stress
• L’intelligence émotionnelle en action

Module 2 : Modélisation comportementale

• Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
• Construction des profils psychologiques et des préférences comportementales :
• Caractéristiques des différents registres de communication
• Besoins, dynamique principale, qualités, défauts
• Profil de Communication, Profil de Principes Directeurs : débriefing

Module 3 : Agilité comportementale en pratique

• Mode d’intervention/d’adaptation face à une personne sous stress :
  • Nourrir ses besoins psychologiques
  • Gérer l’expression inappropriée de ses émotions
  • L’accompagner pour qu’elle retrouve ses qualités et compétences
• Choix du style de leadership : adaptation aux collaborateurs et à la situation
• Les dimensions-clés du leadership pour favoriser :
  • La prise de responsabilité et l’autonomie
  • Le développement des compétences
  • L’efficacité et les performances
• Conception et mise en pratique de la stratégie de communication

Modalités de déroulement et durée :
Formation mixte (blended learning) Ouverte à Distance
35 heures / 3 semaines :

• 9h de cours synchrone**

• 12h de formation asynchrone*
• 13h d’entraînement personnel via plateforme
  *Non simultané / ** En simultané

Sanction de la formation :
Formation qualifiante délivrant un Certificat de Praticien en Agilité Comportementale & Leadership (certification privée).

Compétences attestées :

• Utiliser sa compréhension des besoins de l’autre et de ses émotions afin de résoudre les difficultés relationnelles que l’on peut avoir avec lui
• Adapter son mode de communication à son interlocuteur afin d’optimiser la qualité et l’efficacité des échanges
• Accompagner l’interlocuteur dans sa gestion du stress afin qu’il retrouve la disponibilité de ses talents et de ses compétences (perdue sous l’effet du stress)
• Adopter le style de leadership adapté à ses collaborateurs afin de les faire participer à l’action
• Mettre en œuvre un mode de leadership qui favorise la contribution de ses collaborateurs à l’efficacité collective

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Un entretien téléphonique sera réalisé avec notre référent handicap pour s’assurer de l’accessibilité aux supports de formation et le cas échéant des adaptations à mettre en œuvre dans la mesure des possibilités de l’organisme. Notre référent handicap peut vous accompagner dans l’obtention d’aides financières spécifiques : l’AGEFIPH (pour le secteur privé) ou le FIPHFP (pour le secteur public).

Public :

• Les cadres et dirigeants d’entreprise souhaitant développer leur posture et leurs compétences managériales
• Les professionnels de l’accompagnement souhaitant diversifier leurs compétences et leurs outils
• Les personnes souhaitant développer leur capacité d’accompagnement

Pré-requis et modalités d’admission :
Expérience souhaitée dans au moins un des domaines suivants :

• Le management d’équipe
• L’accompagnement individuel et/ou collectif
• Le management des ressources humaines

Pas de pré-requis de niveau ou de diplôme

Méthodes pédagogiques :
Méthode expositive, étude de jeux de rôles, exercices

Formation mixte (blended learning) :

• En e-learning : cours en asynchrone pour les apprentissages et entrainements
• En visio-conférences : cours synchrones pour les enseignements complémentaires et temps d’échanges avec les formateurs et autres apprenants

Moyens pédagogiques :
Notre plateforme interactive d’apprentissage en ligne permet :

• la mise à disposition de notre formation : supports de cours imprimables, vidéos et audio, quizz, exercices
• le suivi pédagogique en temps réel
• le partage de ressources entre pairs
• la communication entre pairs et avec l’équipe pédagogique

Les outils ComProfiles® utilisés sont :

• le Profil de Communication
• le Profil de Principes Directeurs
• la Cartographie d’Équipe

Modalités d’évaluation :
Évaluations des acquis en cours de formation (ECF) : exercices d’évaluation des connaissances, exercices de réflexion sur soi et d’auto-évaluation
Épreuve finale de validation de la certification (étude de cas)

Suivi de l’exécution de la formation :
L’assiduité des apprenant(e)s est attestée par :

• l’historique d’apprentissage sur la plateforme interactive d’apprentissage en ligne (LMS)
• les feuilles d’émargement (cours en synchrone)
• le certificat de réalisation

Coût de la formation :
1 500 euros HT – 1 800 euros TTC

Cette formation peut aussi être dispensée en présentiel, en intra-entreprise. Nous contacter pour plus d’informations.

Calendrier des formations 2022 – Nous consulter