Formation Agilité comportementale & Leadership

• Bien gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels
• Optimiser l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle
• Sortir de situations relationnelles dégradées et rétablir la qualité des échanges
• Améliorer l’efficacité et l’impact positif de son Leadership
• Aider une personne sous stress à en sortir
• Optimiser la coopération, la cohésion d’une équipe

Au moment où nous sommes dans un contexte inconnu, et où nous avons le sentiment que nous amorçons un changement de monde, nous devons nous poser la question : Qu’apprenons-nous de cette crise ? Comment en tirer des enseignements pour dessiner notre futur ? Nous avons déjà reçu la confirmation d’un certain nombre de choses: nous sommes des êtres de relations, nous tirons notre énergie des autres et de l’énergie que nous leur donnons. Dans cette période d’instabilité et de doute, de privation de rencontres, nous avons toujours plus besoin de stabilisation de nos liens, d’échange, de partage. Nous avons à être agiles, créatifs dans nos relations et notre approche des nouvelles situations de travail.

Pour cela, nous devons développer un Leadership qui fait le pari de la confiance, de l’innovation, qui donne plus d’autonomie et de capacité d’initiative à chacun. Construisons notre cohésion et notre efficacité d’équipe par nos engagements et notre responsabilisation réciproques.

⸱ Devenir un professionnel performant, efficient, innovant et conscient environnements numériques
⸱ Développer son intelligence émotionnelle et ses compétences humaines pour éveiller celles des autres
⸱ Concevoir des solutions adaptées selon la demande, les besoins et l’individu
⸱ Déployer son potentiel pour se développer professionnellement et personnellement
⸱ Distinguer chaque registre de communication, sa dynamique propre, ses qualités et vulnérabilités associées
⸱ Utiliser les méthodes d’adaptation appropriées à chaque profil de communication pour gérer les situations de stress et les communications difficiles

• Utiliser sa compréhension des besoins de l’autre et de ses émotions afin de résoudre les difficultés relationnelles que l’on peut avoir avec lui
• Adapter son mode de communication à son interlocuteur afin d’optimiser la qualité et l’efficacité des échanges
• Accompagner l’interlocuteur dans sa gestion du stress afin qu’il retrouve la disponibilité de ses talents et de ses compétences (perdue sous l’effet du stress)
• Adopter le style de leadership adapté à ses collaborateurs afin de les faire participer à l’action
• Mettre en œuvre un mode de leadership qui favorise la contribution de ses collaborateurs à l’efficacité collective

Une formation complète aux principes de l’Agilité Comportementale & Leadership délivrant un certificat de praticien.

• Les cadres dirigeants et managers d’entreprise souhaitant développer leur posture et leurs compétences managériales
• Les professionnels de l’accompagnement souhaitant diversifier leurs compétences et leurs outils
• Les personnes souhaitant développer leur capacité d’accompagnement

Expérience souhaitée dans au moins un des domaines suivants :
• Le management d’équipe
• L’accompagnement individuel et/ou collectif
• Le management des ressources humaines
Pas de pré-requis de niveau ou de diplôme

Comodal : format hybride à distance et en présentiel
Asynchrone : formation sous forme de contenus (vidéos) à consulter librement

✉️ contact@comprofiles.com
📞 07 84 71 86 14

1500 € HT / 1800 € TTC

30 – 31 mars
27 – 28 avril